风控部组织架构

风险管理

风控部管理团队成员3名,风控总监由总经理钟涛兼任,负责风控体系建设,具有8年实战经验,对民间借贷的风控措施有独到见解,风控经理阮岳琴负责部门具体事务,包括人员管理和制度落地,并对风控总监负责,风控部副经理李海是阮经理的助手。管理团队成员熟悉风控流程上的各个环节,深刻理解广东本地借款人现状。

风控流程分为贷前审核与贷后管理,负责贷前审核的岗位包括风控客服、信审专员、实地稽核员,负责贷后管理的岗位包括电话催收员、催收团队(委外上门)、法务(海迪森律师事务所、道邦律师事务所)。团队成员稳定,业务能力强,是一支经久经考验的队伍。

风险管理制度

经过多年的积累和完善,根据市场实际情况,稳贷网自主建立了一套行之有效的风险管理制度,包括《稳贷网贷款审批标准》、《稳贷网房贷业务流程》、《稳贷网小额信贷业务操作流程》、《信息采集管理办法》、《催收具体细则》、《借款及居间服务合同》、《抵押借款合同》,这一些列规章制度构建起了一个完备的风控体系,从贷前的资产开发、资料收集、资信评估、实地稽核、拍摄场景到贷后的电话催收、上门催收、起诉条件等都做了详细的规定,此外针对不同地区,公司法务专员制定了符合当地实际情况的合同模板,有效地规避了各种法律风险,最大限度保障出借人利益。

房抵风控流程

风险管理

信贷员先对房产价值做初步评估,然后将借款申请传送至总部风控部,风控部信审专员利用58同城获取同类房产价格信息及当地中介电话,通过电话咨询了解房产真实出售价格,之后对借款人进行信用调查,包括法院执行、人行个人征信报告、家庭情况等,如无异常则约借款人至公司签署借款合同、抵押合同等相关合同,并到当地行政服务中心办理抵押手续,最后实地稽核员上门查验房产有无异常情况,通过后即可发标,待满标且他项权证出证后财务放款。

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小贷风控流程

风险管理

门店客服(总部风控部直接管理)将信贷员开拓的借款人借款信息录入OA小贷系统,并做借款资格初步筛选。提交后,借款人信息实时传送至总部,风控部信审专员利用全国/地方法院执行网、法海网、蜜罐、同盾科技等第三方征信数据库并结合借款人提供的银行流水(近六个月)、房产登记证、人行个人征信报告(15日内)等资料进行资产负债分析,通过电话询问借款人本人及亲友以验证资料真实性。通过信审环节,门店客服会约谈借款人,采取提问的方式对信审环节获取的信息进行交叉验证,通过后即可签订借款合同。接下来实地稽核员会上门对借款人的家庭、工作情况进行考察,若以房进件则须到当地行政服务中心查册,如无异常,借款需求将交由风控经理做最终评审及审批,最后就可以发标了,满标后放款。

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